Stratejik Planlama Eğitim
- Stratejik Planlamanın Temelleri:
- Stratejik planlamanın tanımı ve önemi.
- Stratejik planlamanın işletme performansı ve rekabet avantajı üzerindeki etkileri.
- Temel stratejik planlama kavramları ve süreci.
- Vizyon, Misyon ve Değerler:
- Vizyon ve misyonun tanımı ve farkı.
- İşletmenin değerleri ve kültürü ile uyumlu vizyon ve misyon oluşturma.
- Vizyon, misyon ve değerlerin stratejik planlama sürecindeki rolü.
- Stratejik Analiz:
- İşletme içi ve dışı çevre analizi.
- SWOT analizi (Güçlü yanlar, Zayıf yanlar, Fırsatlar, Tehditler).
- PEST analizi (Politik, Ekonomik, Sosyal, Teknolojik)
- Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi:
- SMART (Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili, Zamanlı) hedeflerin tanımı.
- Stratejik hedeflerin kısa, orta ve uzun vadeli oluşturulması.
- Hedeflerin performans ölçütleri ve hedeflenen sonuçlarla ilişkilendirilmesi.
- Stratejik Alternatiflerin Değerlendirilmesi:
- Stratejik seçeneklerin oluşturulması ve analiz edilmesi.
- Porter'ın rekabetçi strateji modelleri: maliyet liderliği, farklılaşma, odaklanma.
- Stratejik Planın Geliştirilmesi:
- Stratejik planlama sürecinin aşamaları: analiz, stratejik seçenekler, stratejik hedefler, uygulama planı.
- Stratejik planlama sürecinde paydaşların ve liderlik ekibinin rolü.
- Stratejik planın yazılması ve iletişimi.
- Stratejik Planın Uygulanması ve İzlenmesi:
- Stratejik planın uygulama aşamaları ve zaman çizelgesi.
- Performans ölçütlerinin belirlenmesi ve izlenmesi.
- Stratejik planın sürekli revizyonu ve uyum sağlama.
- Senaryo Analizi ve Kriz Yönetimi:
- Olası senaryoların belirlenmesi ve analiz edilmesi.
- Kriz durumlarına hazırlık ve kriz iletişimi stratejileri.
- Stratejik planın esnekliği ve krizlere uyum sağlama yeteneği.
